Mogućnosti za primjenu AI-ja danas ne nedostaje, no treba odlučiti u koje se isplati ulagati i kojim redoslijedom.
Zajedno s vašom upravom i zaposlenicima istražujemo gdje AI može osjetno unaprijediti poslovanje, procjenjujemo što je tehnički izvedivo i izrađujemo plan provedbe.
Strategiju temeljimo na iskustvu razvoja i održavanja AI sustava u praksi.
AI se može primijeniti gotovo svugdje, ali se ne isplati svugdje.
Dobra AI strategija tehnologiju stavlja u službu konkretnog poslovnog problema. Zato procjenjujemo očekivani učinak, dostupne podatke, potrebne integracije, tehničku izvedivost i spremnost organizacije kako bismo utvrdili isplati li se ulaganje.
Krećemo od vašeg poslovanja
Tek kad to znamo, određujemo kakvu ulogu AI treba imati.
Čim uprava ozbiljnije otvori temu umjetne inteligencije, prijedlozi stižu sa svih strana. No sami prijedlozi ne odgovaraju na ključno pitanje: odakle krenuti i na koji način.
Pomažemo vam da iz mnoštva ideja izdvojite najvažnije prilike, uz jasnu procjenu poslovne koristi i uvjeta za njihovu provedbu.
Razgovor s upravom određuje smjer, ali nije dovoljan. Zato radimo i s voditeljima procesa i zaposlenicima koji ih svakodnevno provode: analiziramo kako rade i donose odluke, kojim se alatima služe, što ih usporava i koja nepisana pravila vrijede u praksi.
Upoznajemo se sa strateškim prioritetima, poslovnim ciljevima, najvećim izazovima i područjima u kojima uprava vidi poslovne prilike za uvođenje AI-ja.
S voditeljima odjela i zaposlenicima analiziramo kako se posao odvija u praksi, a ne samo kako je opisan u službenim procedurama.
Utvrđujemo koje informacije postoje, gdje se nalaze podaci i s kojim se sustavima AI rješenje mora povezati.
Izdvajamo zadatke koje AI može automatizirati, odluke koje može poboljšati, znanje koje može učiniti dostupnim te mogućnosti predviđanja i novih načina rada.
O umjetnoj inteligenciji razgovaramo na konkretnim primjerima iz vašeg poslovanja, polazeći od toga što treba promijeniti da bi rezultat bio bolji.
Ta su područja slična u većini tvrtki; o tehnologiji razgovaramo tek kad znamo gdje je potrebna.
Koje rutinske poslove sustav može preuzeti od zaposlenika?
Što bi bilo korisno znati unaprijed?
Gdje bi bolje informacije pomogle u odlučivanju?
Koje znanje tvrtka ima, ali ga teško pronalazi?
Kojim timovima AI može olakšati rad?
Prepoznate prilike ocjenjujemo prema kriterijima isplativosti ulaganja.
Rezultat je jasan redoslijed prioriteta s obrazloženjem, a ne nepregledan popis ideja.
Prije nego što krenemo razvijati AI rješenje, dogovaramo što se njime želi postići. Ovisno o projektu, to može biti:
Pokazatelje uspjeha ugrađujemo u plan provedbe kako biste od prvog dana mogli pratiti opravdava li sustav ulaganje.
Na kraju suradnje imate sve što vam treba da odlučite o ulaganju i krenete u razvoj.
Jasno određeno područje u kojem se AI isplati najprije primijeniti.
Kako proces danas funkcionira i gdje se gube vrijeme, novac ili prilike.
Željeni rezultat i način na koji ćemo ga mjeriti.
Konkretan opis budućeg načina rada uz AI.
Pregled potrebnih integracija, infrastrukture i veza s drugim sustavima i podacima.
Preporučena arhitektura i tehnologije, razrađene dovoljno da se može provjeriti izvedivost.
Koraci od današnjeg stanja do AI rješenja koje donosi vrijednost.
Polazni poslovni pokazatelji prema kojima ćemo kasnije mjeriti učinak AI rješenja.
Cilj je utvrditi što se vašoj tvrtki isplati razviti i kako to izvesti.
Strategiju izrađuje tim koji će je i provoditi: ono što preporučimo, spremni smo razviti, uvesti i dugoročno održavati. Pritom odgovaramo na pitanja koja se u praksi uvijek postave:
Naša suradnja ne završava implementacijom.
Više o razvoju AI rješenjaPrilika je bila u ranom prepoznavanju promjena u kupovnom ponašanju koje upozoravaju na mogući pad prihoda. Razvili smo sustav predviđanja koji koristi podatke s računa iz posljednje četiri godine i više metoda za otkrivanje promjena. U testiranju je prepoznao 94,7 % gubitaka prihoda, uz medijan upozorenja od 43 dana unaprijed.
43 dana više za pravodobnu reakciju.
Pogledajte rezultate →Zaposlenici su ručno prepisivali podatke s portala, iz PDF-ova i e-pošte u sustave za obračun plaća. Priliku smo pronašli u razdvajanju poslova koji traže ljudsku procjenu od onih koje AI može razumjeti, strukturirati i obraditi. Zaposlenici se tako mogu posvetiti iznimkama koje zahtijevaju njihovu stručnu procjenu.
Pogledajte rezultate →Informacije o kupcima bile su raštrkane po ERP-u, BI alatima, Excelu i iskustvu zaposlenika, pa su terenski timovi često reagirali tek kad bi se problem već pojavio. Razvili smo mobilnu AI aplikaciju koja prodavaču na jednom mjestu objedinjuje sve važne informacije o kupcu: obrasce kupnje, upozorenja na promjene, pripremu za posjet i glasovno izvještavanje.
Pogledajte rezultate →Najprije odabiremo jednu korisnu primjenu, uvodimo je u rad i provjeravamo isplati li se, a zatim širimo ono što se pokazalo uspješnim.
Prvo uspješno rješenje donosi iskustvo, znanje i tehničke temelje koji olakšavaju svaki sljedeći projekt.
Više o AI transformacijiStrategiju, razvoj, edukaciju i upravljanje AI sustavima objedinjujemo u jednoj tvrtki, pa tijekom cijele suradnje imate jednog partnera.
Jedan partner od AI strategije do sustava u svakodnevnoj upotrebi.
Polazimo od poslovnih rezultata koje želite postići, a tek onda biramo tehnologiju.
Preporuke daju inženjeri koji znaju što je potrebno za provedbu.
Mjerila uspjeha dogovaramo prije nego što počne razvoj.
Pripremamo sve što je potrebno za početak razvoja.
Isti partner može preuzeti odgovornost od prepoznavanja prilike do svakodnevnog rada i daljnjeg unapređivanja sustava.
Ne morate imati već razrađen AI projekt. Mi poznajemo mogućnosti tehnologije, a vi najbolje poznajete svoje poslovanje. Zajedno ćemo prepoznati gdje AI može donijeti konkretnu poslovnu vrijednost i procijeniti u koje se prilike isplati ulagati.
Istražite prilike za AINajprije slušamo, a tek onda predlažemo rješenje.
