---
title: "Strateška AI radionica za vaše poslovanje | Margins"
description: "Pomažemo vam odabrati AI projekt koji se isplati razviti: procjenjujemo poslovnu vrijednost i izvedivost te pripremamo rješenje i plan provedbe."
url: https://margins.agency/hr/usluge/strateska-ai-radionica
---

Strateška AI radionica

# Pronađite AI priliku s najvećim potencijalom.

Na radionici zajedno istražujemo gdje AI može najviše pridonijeti vašem poslovanju, ocjenjujemo prilike i odabrano rješenje razrađujemo do razine na kojoj možete odlučiti o ulaganju.

- Dogovorite uvodne konzultacije

- Pogledajte što dobivate ↓

Tijek radionice

1. 01 **Upoznavanje s posebnostima poslovanja** → Područja za daljnju analizu

2. 02 **Istraživanje prilika** → Pregled AI prilika s poslovnim potencijalom

3. 03 **Određivanje prioriteta** → Rangirane AI prilike

4. 04 **Razrada rješenja** → AI prilika spremna za razvoj

**Sažet program** Jasno dogovoren opseg

**Uprava i operativni timovi** Radimo s onima koji najbolje poznaju procese

**Poslovanje i tehnologija** Zajedno procjenjujemo vrijednost i izvedivost

**Spremno za razvoj** Radionica je nužna podloga i prvi korak prema razvoju

Prvi korak

## Ideja za primjenu AI-ja ima napretek, a pitanje je koju odabrati.

Kad tvrtka ozbiljnije krene razmišljati o umjetnoj inteligenciji, prijedlozi se pojave u gotovo svakom odjelu.

- Automatizirajmo ovaj proces.

- Napravimo internog asistenta.

- Pokušajmo predvidjeti X ranije.

- Ovdje nam treba AI agent.

- Povežimo znanje tvrtke.

Pitanja na koja treba odgovoriti

1. 01 Koja AI rješenja mogu donijeti dovoljno veliku poslovnu korist?

2. 02 Što možemo provesti s postojećim podacima i sustavima?

3. 03 Što će zaposlenici doista koristiti?

4. 04 Gdje možemo dovoljno brzo pokazati rezultate i opravdati daljnje ulaganje?

5. 05 Što će nam poslužiti kao temelj za buduće projekte?

Strateška AI radionica daje te odgovore prije nego što se u razvoj ulože znatna sredstva.

Kako radimo

## Procese upoznajemo na terenu.

Najprije upoznajemo vaše poslovanje, a o tehnologiji razgovaramo tek nakon toga.

S menadžmentom utvrđujemo strateške prioritete, a sa zaposlenicima koji najbolje poznaju procese istražujemo gdje se gubi vrijeme, gdje nedostaju informacije i gdje znanje ostaje neiskorišteno. Na temelju toga pronalazimo primjene u kojima AI može bitno poboljšati rezultat.

1. Vaše poslovanje

2. Prioriteti uprave

3. Procesi · ljudi · sustavi · podaci

4. AI prilike

5. Poslovna vrijednost × izvedivost

6. Odabrana prilika

7. Rješenje i poslovna opravdanost

## Četiri povezane faze do konkretnog prijedloga.

Faze

1. 01 Analiza poslovanja

2. 02 Prepoznavanje AI prilika

3. 03 Određivanje prioriteta

4. 04 Razrada rješenja

Dogovorite uvodne konzultacije

Faza 01

### Analiza poslovanja

Polazimo od onoga što tvrtka želi postići.

S upravom razgovaramo o prioritetima, izazovima u poslovanju, dosadašnjim AI aktivnostima i područjima u kojima tvrtka vidi prostor za napredak.

Razmatramo

- Poslovne ciljeve

- Poteškoće u svakodnevnom radu

- Strateške prioritete

- Postojeće AI inicijative

- Procese koje vrijedi detaljnije analizirati

Rezultat **Odabrana područja za detaljniju analizu.**

Faza 02

### Prepoznavanje AI prilika

Utvrđujemo kako se posao obavlja u praksi.

S voditeljima procesa i stručnjacima iz pojedinih područja analiziramo svakodnevne radne zadatke, uključujući razlike između propisanih procedura i prakse.

Proučavamo

- Procese

- Odluke

- Zaposlenike

- Sustave

- Podatke

- Dokumente

- Znanje

- Iznimke

- Ručne zadatke

Pritom pitamo

- Na što zaposlenici nepotrebno troše vrijeme?

- Gdje su informacije raštrkane?

- Koji se problemi otkrivaju prekasno?

- Koje važno znanje ovisi o pojedincima?

- Gdje se odluke donose bez dovoljno informacija?

- Koji ponavljajući zadaci ne traže ljudsku procjenu?

Rezultat **Pregled AI prilika.**

Faza 03

### Određivanje prioriteta

Izdvajamo i predlažemo AI prilike u koje se isplati ulagati.

Svaku priliku ocjenjujemo prema kriterijima poslovne isplativosti.

Prioritetno Velika poslovna vrijednost · visoka izvedivost

Strateška ulaganja

Brzi rezultati

Niži prioritet

Izvedivost →Poslovna vrijednost →

- **Poslovni učinak** Kakvu promjenu očekujemo ako rješenje uspije?

- **Tehnička izvedivost** Može li današnji AI to pouzdano riješiti?

- **Spremnost podataka** Imamo li potrebne informacije?

- **Složenost povezivanja** Koje sustave treba uključiti?

- **Prihvaćenost među korisnicima** Može li rješenje postati dio svakodnevnog rada?

- **Vrijeme do rezultata** Koliko brzo možemo provjeriti isplati li se?

- **Temelj za daljnji razvoj** Hoće li razvijeno rješenje olakšati buduće AI projekte?

Rezultat **Rangirane AI prilike i preporuka odakle krenuti.**

Faza 04

### Razrada rješenja

Najbolju priliku pretvaramo u konkretan projekt.

Kad odaberemo prvu primjenu, prijedlog razrađujemo dovoljno detaljno da možete donijeti utemeljenu odluku o provedbi.

Definiramo

1. Poslovni problem

2. Budući način rada

3. Potrebne AI mogućnosti

4. Zahtjeve za podatke

5. Integracije

6. Tehnički pristup

7. Način korištenja

8. Opseg provedbe

9. Pokazatelje uspjeha

10. Rizike i pretpostavke

11. Korake do implementacije

Rezultat **AI prilika razrađena za razvoj.**

Što dobivate

## Izvještaj i plan na temelju kojih možete odlučiti.

Na kraju programa znate što razviti, zašto se isplati, što je potrebno za provedbu i kako ćete mjeriti uspjeh.

01

### Pregled AI prilika

Strukturiran pregled mogućnosti koje smo prepoznali u analiziranim procesima.

02

### Matrica prioriteta

Prilike ocijenjene prema poslovnoj koristi, izvedivosti, spremnosti podataka i složenosti provedbe.

03

### Prijedlog prve primjene

Jasan prijedlog područja u kojem se vašoj tvrtki isplati započeti primjenu AI-ja.

04

### Poslovna opravdanost

Očekivani rezultat i početni pokazatelji prema kojima se mjeri uspjeh.

05

### Koncept rješenja

Opis budućeg procesa uz AI, iz perspektive korisnika.

06

### Tehnički plan

Pregled modela, podataka, integracija i infrastrukture koji će vjerojatno biti potrebni.

07

### Plan provedbe

Konkretni koraci od današnjeg stanja do AI rješenja koje donosi vrijednost.

08

### Sažetak za upravu

Kratak prikaz prijedloga, preporuka i odluke koju treba donijeti.

Dobivate poslovnu podlogu za odluku i tehničku procjenu izvedivosti.

Prije i poslije

## Što se mijenja tijekom radionice?

Od općenite ideje do konkretnog prijedloga.

Na početku

„Znamo da bismo trebali nešto napraviti s AI-jem.”

Nakon razgovora s upravom

„Ovo su područja u kojima AI može bitno utjecati na naše poslovanje.”

Nakon analize procesa

„Ovo su konkretne prilike u tim područjima.”

Nakon određivanja prioriteta

„U ove se prilike isplati ulagati.”

Nakon razrade rješenja

„Ovo ćemo razviti prvo.”

Nakon procjene poslovne opravdanosti

„Po ovome ćemo znati da je uspjelo.”

Nakon tehničke razrade

„Ovako ćemo rješenje uvesti u rad.”

Gdje tražimo prilike

## Pet područja u kojima AI najčešće donosi poslovnu korist.

Ta nam područja pomažu da sagledamo cijelo poslovanje, no svaku priliku procjenjujemo zasebno.

**Automatizacija**

Koji posao ne treba raditi ručno?

Obrada dokumenata, administracija, zadaci u više sustava, razvrstavanje i ponavljajući poslovi.

**Predviđanje**

Što bi bilo korisno znati unaprijed?

Promjene u ponašanju kupaca, potražnja, rizici, odstupanja, problemi s opremom i promjene u poslovanju.

**Odlučivanje**

Gdje bi bolje informacije pomogle u odluci?

Određivanje prioriteta, planiranje, rasporedi, preporuke, raspodjela resursa i procjena rizika.

**Dostupnost znanja**

Koje informacije tvrtka ima, ali ih teško pronalazi?

Dokumenti, interna pravila, postupci, povijest odnosa s kupcima i iskustvo zaposlenika.

**Podrška zaposlenicima**

Gdje AI može zaposlenicima olakšati rad?

U prodaji, na terenu, u financijama, korisničkoj podršci, upravljanju i drugim poslovima u kojima je znanje ključno.

Što radionica može otkriti

## Tehnologiju biramo prema poslovnom pitanju.

[Svi projekti →](https://margins.agency/hr/projekti)

Marikomerc

Poslovno pitanje

Možemo li znati da gubimo kupca prije nego što to primijeti prodavač?

Prilika

Rano prepoznavanje promjena u kupovnom ponašanju, tako da prodaja može reagirati prije pada prihoda.

Razvijeno rješenje

Sustav predviđanja koji koristi podatke s računa iz posljednje četiri godine, više metoda za otkrivanje promjena i analizu sezonalnosti.

**43 dana** medijan ranog upozorenja

**94,7 %** prepoznatih gubitaka prihoda u testiranju

**2,1 mil. EUR** utvrđenih gubitaka godišnje

[Pogledajte rezultate →](https://margins.agency/hr/projekti/marikomerc)

Unija

Za koji je dio ovog procesa potrebna ljudska procjena?

Razdvajanje rutinske administracije obračuna plaća od poslova koji traže stručnu procjenu.

AI rješenje obrađuje dokumente i povezuje portale, CRM i ERP, a zaposlenici se sve više bave samo iznimkama.

[Pogledajte rezultate →](https://margins.agency/hr/projekti/unija)

CIAK

Što prodavač treba znati prije sljedećeg posjeta kupcu?

Objedinjavanje informacija iz ERP-a, BI alata, Excela i iskustva zaposlenika u podršku terenskoj prodaji.

Mobilna AI aplikacija koja prodavaču na jednom mjestu objedinjuje sve važne informacije o kupcu: obrasce kupnje, upozorenja na promjene, pripremu za posjet i glasovne izvještaje.

[Pogledajte rezultate →](https://margins.agency/hr/projekti/ciak)

Zašto Margins

## Predlažemo rješenja koja znamo razviti.

AI strategija najčešće ostaje mrtvo slovo na papiru ako je pripremaju savjetnici koji u razvoju ne sudjeluju. Zato naše strateške radionice od početka uključuju inženjersko iskustvo, a izvedivost provjeravamo već dok istražujemo AI prilike.

Uz poslovnu priliku za uvođenje AI-ja dobivate i jasnu sliku o tome kako je ostvariti.

- Jesu li potrebni podaci dostupni?

- Jesu li dovoljno kvalitetni?

- Može li AI pouzdano obaviti zadatak?

- Koje sustave treba povezati?

- Gdje i dalje treba ljudska procjena?

- Što se događa kad AI pogriješi?

- Što je potrebno za pouzdan rad sustava?

- Kako ćemo mjeriti rezultate?

- Koliko će sustav koštati u radu?

Vaš tim

## Sudjeluju oni koji problem najbolje poznaju.

U radionicama sudjeluje mali tim koji dobro poznaje i poslovni cilj i svakodnevnu praksu.

01

### Predstavnik uprave

Postavlja poslovne prioritete i objašnjava okolnosti važne za odluke.

02

### Voditelj procesa

Poznaje proces i odgovara za njegove rezultate.

03

### Stručnjaci iz prakse

Poznaju detalje, iznimke i okolnosti koje u dokumentaciji često nisu dobro opisane.

04

### IT stručnjaci

Daju informacije o sustavima, integracijama, podacima, arhitekturi i tehničkim ograničenjima.

S naše strane, ovisno o projektu

AI strategija Razvoj AI rješenja Analiza proizvoda i poslovanja Tehnička arhitektura

Mali tim s jasnim ciljem i konkretnim rezultatom.

Od radionice do provedbe

## Nakon radionice znate koji je sljedeći korak.

Na kraju radionice moguća su tri ishoda.

### Početak razvoja

Prilika ima jasnu poslovnu vrijednost.

Poslovna opravdanost je uvjerljiva, a provedba izvediva. Možemo odmah nastaviti s razvojem AI rješenja.

[Istražite razvoj AI rješenja →](https://margins.agency/hr/usluge/razvoj-ai-rjesenja)

### Dodatna provjera

Prilika je perspektivna, ali jednu ili više važnih pretpostavki treba posebno provjeriti.

Prije odluke o cijelom projektu izrađujemo ciljani tehnički prototip ili provjeravamo podatke.

### Odustajanje od projekta

Očekivana poslovna vrijednost ili izvedivost ne opravdavaju ulaganje.

Projekt zaustavljamo prije nego što nastane trošak razvoja.

I zaključak da se nešto ne isplati razvijati vrijedan je rezultat radionice.

Mjesto radionice u cijelom procesu

## Od ideje do konkretne odluke o AI projektu.

1. 01 **Uvodne konzultacije o AI prilikama**

2. 02 **Strateška AI radionica** *Ovdje ste*

3. 03 **Rješenje i poslovna opravdanost**

4. 04 **Razvoj AI rješenja**

5. 05 **Implementacija**

6. 06 **Edukacija i uhodavanje**

7. 07 **Upravljanje i održavanje AI sustava**

8. 08 **Unapređivanje**

Zašto početi radionicom

## Utemeljena odluka i sigurniji početak razvoja.

01

### Manji rizik promašenog ulaganja

AI priliku detaljno provjeravamo prije nego što se u razvoj ulože značajna sredstva.

02

### Tehnologija povezana s poslovnim rezultatom

Zajedno određujemo što se u poslovanju treba promijeniti i kako će se to mjeriti.

03

### Usklađeni poslovni i tehnički zahtjevi

Poslovnu vrijednost i tehničku izvedivost procjenjujemo zajedno.

04

### Brži početak razvoja

U razvoj ulazite s jasnim procesom, rješenjem, zahtjevima i kriterijima uspjeha.

05

### Timovi usklađeni oko zajedničkog cilja

Uprava, operativa i IT razumiju što se razvija i zašto.

Krenimo od vašeg poslovanja

## Ne morate unaprijed znati koje AI rješenje razviti.

U kratkim konzultacijama pomoći ćemo vam otkriti gdje AI može donijeti značajnu korist, procijeniti isplati li se krenuti i razraditi korake do provedbe.

[Dogovorite uvodne konzultacije](https://margins.agency/hr/kontakt/strateska-ai-radionica)

Najprije slušamo, a tek onda predlažemo rješenje.